建筑企业管理方法？

              说到建筑企业管理，这里就涉及到了管理学，其实任何管理学，只有真正实用才是最好的管理，很多企业能够做大，除了团队的力量，和领导的能力，还有非常重要的一点就是企业管理，这个是绝对不能忽视的一点，

                        

               建筑企业管理的几个必须要改正的弊端，第一个拍公司领导马屁，第二个公司里不能搞一言堂，第三个领导绝对不可以高高在上，第四个要充分发挥每个员工的聪明才智，第五就是公司一定要团结一心，第六个就是公司要员工敢讲真话，

               为什么不可以拍马屁，我们都是知道深圳巨人公司，是‘脑白金’的创始人史玉柱，史玉柱在创立脑白金之前，创业失败，建设的巨人大厦由于资金断裂变成烂尾楼，而且还背负巨额债务，按照史玉柱本人自己的话说，之前的失败是由于公司里听不到真话，整个企业里都是拍马屁的话，有员工有真话不敢讲，不愿讲，导致公司很多决策的错误，一个公司没有人愿意说真话，没有人向老总提出建议，那绝对不是一个很好的公司。

                公司里为什么不能搞一言堂，一言堂就是一个人说了算，但是很多时候，你的想法也许并不是很全面的，多听听建议，大家一起商议，建言献策，总比一个人的脑子想要强一点，及时老总是在精明不过的人，也会有‘走眼’的时候。一言堂的公司绝对是发展不起来的，

                领导如果给人的感觉是高高在上的话，那几乎是没有任何一个员工敢于向公司提出好的 建议，公司里之所以要招聘那么多的人才，就是需要大家一起解决公司里所有的问题，现代化管理是企业展现生机勃勃的一个根本。

                 就像上面说的，要充分发挥每个员工的聪明才智，有问题大家一起商议，总有好的办法，公司领导的任务就是：聚众之智，为我所用。而不是以我之智为众人所用！

                 团结是任何一个公司比较要说明的纪律，公司内部不团结，就会产生意见不一致，这样就大大的折扣了公司的决策，这绝对是对公司的业务开展和发展是不利的，

                一家企业要发扬敢讲真话的文化，这也是让企业生生不息的一个重要支点，领导能听到真话，才做出最正确的决策，正确的决策一定是公司现在最需要的，把公司最真真切切需要的东西给补上，公司的发展想不好都难！