施工现场管理到底管理哪些呢？

               施工现场管理师项目工程管理的重要阶段，是组织各类施工技术员将建筑材料变成建筑实体的重要阶段，也是对建筑工程的质量的管理和工期，安全等等各方面都管理。

                         

            建筑质量是企业生存的法宝，工程项目施工过程中的管理监督是对项目质量的最有效的及时管理，现场质量把控，成本把控，时间把控，安全生产的把控，等等重要环节都是需要现场管理的调度，

           施工现场是各种技术团队联合作业，人员流动大，基本都是高空作业，对安全，对各个工种技术之间的对接调控和管理，是能够有效防御安全事故和无效作业。还需要做好相关的时间表格计划，各种建筑材料的调度，等等这些都是项目工地现场管理的重要体现。